Estruture sua operação para crescer, sem virar refém dela.

Consultoria especializada em estruturação de processos e transformação digital para empresas que buscam crescer com organização.

O problema

Seu negócio cresce, mas a operação não acompanha.

Se seu time ainda depende de processos manuais e dados espalhados, o crescimento tem um limite. E ele chega antes do que parece.

Processos no improviso

Cada tarefa depende de quem sabe fazer, não de um sistema. O conhecimento está nas pessoas, não na empresa.

Retrabalho invisível

Erros que se repetem, dados duplicados e horas gastas em tarefas que deveriam ser automáticas.

Visibilidade zero

Decisões tomadas às cegas ou com dados desatualizados. Ninguém sabe o real status da operação.

Time preso no operacional

Gente talentosa consumida por tarefas repetitivas, sem energia para o que gera valor.

A Pivotech

Organizamos a sua operação para crescer com controle.

Em vez de mais uma ferramenta, entregamos operação que funciona, com o alinhamento de processos e tecnologia.

Serviços

Como a gente trabalha com você.

Acompanhamento contínuo

Squad de Operações

Seu time de melhoria contínua sem precisar contratar. A gente entra como a área de operações que sua empresa não tem, com método e sem os encargos de uma equipe interna.

  • Alinhamento estratégico de metas e KPIs
  • Inteligência de dados e indicadores
  • Otimização e digitalização de processos
  • Suporte técnico
Projeto · escopo fechado

Soluções personalizadas

Um projeto único para resolver demandas específicas. Implantamos ferramentas de mercado adaptadas à sua realidade, ou desenvolvemos um sistema próprio quando nenhuma atende.

Ferramenta de mercado Sistema sob medida
Saiba mais
Capacitação de time

BizOps interno

Implantamos e capacitamos a sua área de operações interna, até o seu time rodar o método sozinho.

Saiba mais
Produto e tecnologia

Assessoria de produto

Diagnóstico e priorização para o time de produto: o que construir primeiro e por onde validar.

Saiba mais
Por que a Pivotech

Consultoria que entende operação antes de propor tecnologia.

Diagnóstico antes de ferramentas

Entendemos seu negócio a fundo antes de propor qualquer solução. Nenhuma tecnologia é implementada sem entender o problema real.

Tecnologia sob medida, não genérica

Não empurramos uma solução padrão. Combinamos as ferramentas certas para cada contexto, orçamento e equipe.

Do projeto à operação rodando

Acompanhamos até o sistema funcionar e o time dominar a nova rotina.

Para quem é

Faz sentido para você se:

  • Sua empresa cresce, mas ainda depende de processos manuais
  • Sua operação depende demais de planilhas
  • Seu time vive sobrecarregado com tarefas repetitivas
  • Você precisa de controle sem perder agilidade
  • Seus sistemas ficaram obsoletos
  • Sua liderança, não técnica, quer focar no negócio enquanto especialistas cuidam da tecnologia

Quem está por trás

Gabriel Farias, fundador da Pivotech

Gabriel Farias

Fundador e consultor

Engenheiro de Produção com atuação em operações, tecnologia e IA.

Ver no LinkedIn
Lucas Figueiredo, consultor associado da Pivotech

Lucas Figueiredo

Consultor associado

Product Manager com atuação em discovery de produto, dados e automação.

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Vamos estruturar sua operação?

A inteligência operacional do seu negócio começa aqui, com um diagnóstico gratuito.

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